İçeriğe geç
Fonlanan akademik projeler

Fonlanan akademik projelerinizi iş paketleriyle yönetin

İş paketlerini, araştırmacıları, kilometre taşlarını ve raporlama tarihlerini tek projede toplayın. Hangi çıktının geride kaldığını ve rapor tarihine giden yolda hangi işlerin kritik olduğunu aynı ekranda görün.

Öneride yazılan iş planı neden proje başlayınca dağılır?

Fonlanan bir araştırma projesi, öneride söz verilen bir iş planıyla başlar: iş paketleri, her pakette sorumlu araştırmacılar, ay ay dağıtılmış faaliyetler, ara ve sonuç raporlarının tarihleri. Proje başladıktan sonra bu plan çoğu zaman öneri belgesinde kalır; ekip günlük işleri başka yerde izler ve rapor dönemi geldiğinde neyin yapıldığı geriye dönük toplanır.

Ekip yapısı da işi zorlaştırır. Yürütücü, araştırmacılar, bursiyerler ve danışmanlar farklı kurumlarda, farklı ders yükleriyle çalışır. Bir iş paketindeki gecikme başka bir paketin girdisini bekletir; yayınlar proje takviminden bağımsız bir hızla ilerler ve bu kaymalar çoğu zaman ancak rapor yazılırken fark edilir.

YouReply Yönetim öneri aşamasındaki iş planını yaşayan bir projeye çevirir. İş paketleri zaman çizelgesinde çubuk olur, raporlar kilometre taşı olur, planlanan ve gerçekleşen tarihler ile bütçe brifingde durur. Rapor dönemi geldiğinde neyin bittiğini aramak yerine proje özetine bakarsınız.

Fonlanan bir projenin aşamaları

Proje oluştururken fonlanan araştırma türünü seçtiğinizde bu aşamalarla başlarsınız. Hazır araştırma şablonu bir başlangıç noktasıdır; aşamaları fon programınızın yapısına göre yeniden adlandırabilir, sıralayabilir, kaldırabilir veya ekleyebilirsiniz.

  1. İş paketleri planı

    Önerideki iş planı projeye taşınır: iş paketleri, altındaki faaliyetler ve bunların tarihleri.

    • İş paketi, görev ve alt görevden oluşan üç düzeyli kırılım
    • Başlangıç ve teslim tarihinden, iş paketine göre gruplanan zaman çizelgesi çubukları
    • Paketler arası girdi ilişkileri için “engelliyor” bağlantısı ve bağımlılık okları
  2. Araştırmacı ekibi

    Yürütücü, araştırmacılar ve bursiyerler projeye eklenir; her iş paketinin sorumlusu belli olur.

    • Projede Sorumlu, Katkıcı ve İzleyici rolleri
    • Proje özetinde ekip yükü: kimin üzerinde ne kadar açık iş olduğu
    • Panoda atanana göre filtreleme ve gruplama
  3. Bütçe planlama

    Onaylanan bütçe brifinge işlenir; ekipman alımı ya da hizmet alımı gibi harcama gerektiren işler görev olarak planlanır.

    • Brifingte planlanan ve gerçekleşen bütçe alanı
    • Harcama gerektiren işler için görev, sorumlu ve teslim tarihi
    • Bu işlerin tarihlerini takvimde görme
  4. Kilometre taşları

    Önerideki kilometre taşları tarihleriyle kurulur ve her birine ait işler bağlanır.

    • Teslim tarihli kilometre taşları ve tamamlanma oranı
    • Açık iş varken kapatma işaretlenir, engellenmez
    • Zaman çizelgesinde projenin bitişini belirleyen kritik yol
  5. Yayınlar

    Makaleler, bildiriler ve yaygınlaştırma faaliyetleri. Bazıları proje bittikten sonra da sürer.

    • Her yayın için görev, revizyon turları için alt görevler
    • Dergi ya da kongre türüne göre etiketler
    • Başvuru ve revizyon tarihlerini takvimde sürükleyerek değiştirme
  6. Fon sağlayıcı teslimatları

    Ara ve sonuç raporları ile fon sağlayıcıya sunulacak diğer çıktılar hazırlanır.

    • Her rapor dönemi için kilometre taşı; ek istek gelirse yeniden açma
    • Proje özetinde dönemsel ilerleme hızı ile açılan ve kapanan iş karşılaştırması
    • Filtrelenmiş liste görünümünün adresini ekiple paylaşma

Fonlanan projeler için yetenekler

  • İş paketleriyle gruplanan zaman çizelgesi

    Gantt görünümü görevleri iş paketlerine göre gruplar; paket satırı ile altındaki işler birlikte görünür. Bağımlılıklar ok olarak çizilir; bir paketin gecikmesi başka bir paketin tarihini bozuyorsa bağ işaretlenir, projenin bitişini belirleyen işler kritik yol olarak vurgulanır.

  • Brifingte projenin künyesi

    Araştırma brifingi proje başlığını, araştırma problemini, amacı, araştırma sorularını, yöntemi, hedef kitleyi, planlanan örneklemi, planlanan ve gerçekleşen tarihleri ve bütçe alanını bir arada tutar. Projeye sonradan katılan bir araştırmacı, neyin amaçlandığını öneri belgesini aramadan okur.

  • Raporlama dönemlerine hazır proje özeti

    Durum dağılımı, öncelik, ekip yükü, iş paketi ilerlemesi, tamamlanma eğilimi ve dönemsel ilerleme hızı tek sayfadadır. Ara rapor yazarken dönem içinde neyin kapandığını hatırlamaya çalışmazsınız; her görevin alan alan değişiklik geçmişi de kayıtlıdır.

  • Çok kurumlu ekip için roller

    Çalışma alanında Yönetici, Proje Yöneticisi, Ekip Üyesi ve İzleyici; projede Sorumlu, Katkıcı ve İzleyici rolleri vardır. İlerlemeyi yalnızca görmesi gereken bir danışman ya da paydaş İzleyici olarak eklenir ve değişiklik yapamaz. Yetki denetimi tarayıcıda değil sunucuda uygulanır.

  • Dönem dönem çalışma planı

    Planlanan işler görünümünde üç ya da altı aylık çalışma dönemleri açabilir, her döneme bir hedef yazabilirsiniz. Dönem sonunda bitmeyen işleri sonraki döneme taşıyabilirsiniz; dönem özeti o dönemde neyin tamamlandığını gösterir.

YouReply Yönetim neyi yapmaz

  • Proje önerisini ya da ara ve sonuç raporlarının metnini yazmaz; raporun dayanacağı işleri düzenler.
  • Bir bütçe modülü değildir. Brifingte planlanan ve gerçekleşen bütçe alanı vardır; harcama kalemi, fatura ya da muhasebe kaydı tutulmaz.
  • Fon sağlayıcıların başvuru ve raporlama sistemlerine bağlanmaz; resmî sunumlar o kanaldan yapılır.
  • Veri toplamaz ve analiz yapmaz. Anket oluşturma ve yanıt toplama YouReply Anket’te, istatistiksel analiz YouReply Nicel Analiz’de, nitel kodlama YouReply Nitel Analiz’de yapılır.

Akademik araştırma yönetimi hakkında sık sorulanlar

Önerideki iş planını projeye nasıl aktarırım?
Her iş paketini bir iş paketi olarak, altındaki faaliyetleri görev ve alt görev olarak oluşturun; başlangıç ve teslim tarihlerini girdiğinizde zaman çizelgesinde çubuklar çizilir. Paketler arası girdi ilişkilerini “engelliyor” bağlantısıyla kurarsınız. Benzer projeleri sık yürütüyorsanız başlangıç iş paketlerini bir proje şablonuna koyabilirsiniz.
Ara ve sonuç raporlarını nasıl izlerim?
Her rapor tarihini bir kilometre taşı olarak oluşturup o döneme ait görevleri bağlayın. Kilometre taşı tamamlanma oranını gösterir; açık iş varken kapatılırsa bu işaretlenir ama engellenmez. Rapor sonrası ek çalışma istenirse kilometre taşını yeniden açabilirsiniz.
Bütçeyi ne kadar ayrıntılı izleyebilirim?
Brifingte planlanan ve gerçekleşen bütçe için bir alan vardır; ayrı bir bütçe modülü, harcama kalemi ya da belge tutulmaz. Ekipman alımı, saha hizmeti ya da yayın ücreti gibi harcama gerektiren işleri görev olarak planlayıp sorumlusu ve teslim tarihiyle izleyebilirsiniz.
Farklı üniversitelerden araştırmacılar aynı projede çalışabilir mi?
Evet. Kişiler aynı çalışma alanına eklenir, merkezî YouReply hesaplarıyla oturum açar ve projede Sorumlu, Katkıcı ya da İzleyici rolü alır. Ücretsiz plan 2 etkin proje ve 5 koltuk içerir; ihtiyacınız olan koltuk sayısına göre planları fiyat sayfasında karşılaştırabilirsiniz.
Proje bitince yayın işlerini izlemeye devam edebilir miyim?
Evet. Yayınlar aşamasında her makaleyi görev, revizyon turlarını alt görev olarak izleyebilirsiniz. Tüm işler bittiğinde projeyi arşivleyebilirsiniz; projeler silinmez ve sonradan gelen bir revizyon için geri alınabilir.

Tüm soruları görün

İş planınızı yaşayan bir projeye çevirin

İş paketlerinizi ve rapor tarihlerinizi girin, ekibinizi rolleriyle ekleyin. Ücretsiz planla başlayın; kredi kartı istenmez.